petervanlonkhuyzen.nl

Hoofd of buik, wie heeft gelijk?

Denken is soms lastiger dan je denkt. Bij besluiten worden fouten gemaakt: denkfouten of biases, met soms rampzalige gevolgen. Moet je dan maar op je onderbuikgevoel vertrouwen?

“Hoe zit dat eigenlijk met dat project in Polen?”, had een accountant in een vergadering bezorgd gevraagd. Het was januari 2013, Gerard van de Aast zou door zijn voorganger René van der Bruggen worden ingewerkt als nieuwe ceo van Imtech. “Dat project in Polen” was een pretpark in aanbouw. Van de Aast werd na de opmerking van de accountant nieuwsgierig en vroeg naar de getallen achter het project. Hij kreeg een A4’tje met getallen, maakte wat berekeningen, en viel haast van zijn stoel. 70 miljoen was er in het Poolse project gestopt, maar er was nauwelijks wat gerealiseerd. “Ik had geen forensisch accountant nodig om te begrijpen wat daar stond”, zoals Van de Aast achteraf zei in een interview voor het boek Ik ben integer, jij bent integer. Zo kwam de fraude in Polen en Duitsland aan het licht, die uiteindelijk de val van Imtech inluidde.

De tragiek van da